Le droit à la sécurité pour toutes et tous
Aubervilliers a besoin d’une politique clarifiée et à la hauteur des besoins. Les préoccupations de tranquillité et de sécurité sont fortes, jusqu’au centre-ville où la contrebande prospère sous les fenêtres de la Mairie ! Un bon maire exige de l’État que la Police nationale remplisse ses missions. Un bon maire est aussi volontariste que clairvoyant sur ses moyens municipaux.

Renforcer les moyens et clarifier la stratégie
- LE MAIRE ASSUMERA LA DÉLÉGATION SÉCURITÉ ET PROPRETÉ.
- ACCROÎTRE NOS MOYENS HUMAINS. Il faut augmenter les effectifs municipaux pour couvrir les actions de prévention et de répression dans tous les quartiers et aux horaires nécessaires. Notre objectif durant le mandat est d’UN AGENT POUR 1 000 HABITANTS, SOIT UN EFFECTIF GLOBAL DE 100 AGENTS, PLUS DU DOUBLE DE L’EXISTANT. C’est nécessaire pour répondre aux priorités dans la lutte contre les trafics à ciel ouvert, l’occupation des halls d’immeuble, les nuisances, le stationnement anarchique, les violences intrafamiliales, les rixes.
- CLARIFIER LA STRATÉGIE DE SÉCURITÉ. Mieux définir l’articulation entre la Police nationale et municipale. Bien équilibrer l’action locale entre répression et prévention. Garantir une présence dans tous les quartiers.
- LA SÉCURITSATION DE LA VILLETTE AUX QUATRE CHEMINS SERA UNE PRIORITÉ DU MANDAT. La situation porte de la Villette, territoire parisien mais entrée de ville
- d’Aubervilliers n’est pas acceptable. Celle autour du métro des Quatre Chemins non plus. Il faudra assumer enfin la coordination avec Pantin pour agir plus efficacement en impliquant à hauteur de ses engagements la Police nationale (présence répressive, enquêtes judiciaires contre les trafics…).
- RENFORCEMENT DE LA VIDÉOPROTECTION LORSQUE C’EST UTILE ET ÉVALUER LE DISPOSITIF ACTUEL. Là encore il ne faut pas faire de la communication avec les chiffres, mais dans l’efficacité de l’action.
Construire un lien de proximité et de confiance avec la population
- MISE EN PLACE D’UN NUMÉRO SIMPLE POUR JOINDRE LA POLICE MUNICIPALE afin d’assurer une réponse rapide et effective aux signalements et sollicitations des habitants. Ce service fonctionnera 24h sur 24, 7 jours sur 7 dès la première moitié du mandat.
- LE POSTE MOBILE DE POLICE MUNICIPALE sera renforcé et coordonné avec PLUSIEURS ANNEXES pour mieux couvrir le territoire en réhabilitant le bâtiment de centre-ville qui en fut anciennement le siège.
- UNE RÉUNION ANNUELLE ENTRE LA POPULATION ET LA POLICE MUNICIPALE SERA ORGANISÉE POUR PARTAGER LES CONSTATS ET LES SOLUTIONS. Un code de déontologie et un dispositif de suivi (Commission locale de tranquillité et de sécurité) renforceront la confiance des habitants.

La prévention au cœur de notre action
- AMÉLIORER LA PRÉSENCE, LA FORMATON ET LA STRATÉGIE DES AGENTS DE MÉDIATION. C’est essentiel pour la tranquillité publique. Leur travail doit contribuer à un dispositif de gestion des conflits du quotidien et relève du vivre-ensemble.
- MISE EN PLACE DU DISPOSITIF ANGELA POUR LUTTER CONTRE LE HARCÈLEMENT DE RUE (constitution d’un réseau de commerces pour la mise à l’abri des personnes harcelées).
- SÉCURISER LES ABORDS DES ÉCOLES, COLLÈGES ET LYCÉES et les trajets vers eux par un dispositif concerté de présence humaine (fonction relais-accueil avec des commerçants volontaires, médiateurs…).
- LA LUTTE CONTRE LE HARCÈLEMENT SCOLAIRE ET HORS DE L’ÉCOLE SERA UNE PRIORITÉ : mettre en place les dispositifs d’écoute et d’accompagnement pour soutenir les victimes et agir contre les auteurs ou autrices.
- COMBATTRE LES RIXES en créant plus de liens entre les quartiers : mise en place de projets inter-quartiers (sportifs, culturels, séjours commun…).
Une ville propre où il fait bon vivre
Aubervilliers a droit à la propreté. Nous savons que tout ne peut pas se régler en un coup de baguette magique mais aujourd’hui le constat est simple le compte n’y est pas. Il suffit d’entrer dans la ville sous l’A86, ou de circuler Boulevard Félix Faure pour constater les dépôts sauvages, sans parler des rats qui prolifèrent dorénavant partout dans la ville, du 112 à la Villette en passant par le poumon vert de notre ville, le square Stalingrad.
La compétence en matière de propreté et collecte des déchets appartient à Plaine Commune et nous aurons un dialogue exigeant avec le territoire pour renforcer les moyens en faveur d’Aubervilliers. Atteindre l’objectif d’une ville propre ne se fera pas du jour au lendemain, nous le savons bien. Cela suppose une détermination sur le long terme mais aussi des priorités immédiates qui seront engagées dès le lendemain des élections avec des résultats attendus dès l’année 2026.

Trois priorités immédiates
- ASSURER LA PROPRETÉ AUX ABORDS DES ÉCOLES. Les élèves, les parents et les enseignants doivent pouvoir se rendre à l’école sans croiser des détritus.
- LUTTER CONTRE LES DÉPÔTS SAUVAGES et la mécanique sauvage par le renforcement de la vidéo-verbalisation.
- INTENSIFIER LE NETTOYAGE DES SQUARES ET PARCS aux beaux jours lorsque leur fréquentation est plus intense.
Garder la ville propre dans la durée
- AUBERVILLIERS VILLE PROPRE : mettre en œuvre une stratégie de prévention et de communication pour associer l’ensemble de la population à la propreté, renforcer la prévention, et sanctionner le cas échéant celles et ceux qui pensent que nos rues sont des poubelles à ciel ouvert.
- LANCER UN GRAND CONCOURS SCOLAIRE de l’école, du quartier le plus propre.
- AVOIR UNE MEILLEURE ADAPTATION DES FRÉQUENCES DE NETTOIEMENT à la réalité des quartiers et des usages.
- RENFORCER LA COORDINATION AVEC LES BAILLEURS SOCIAUX pour garantir un espace résidentiel propre aux locataires du parc social (dépôts de déchets, jets de mégots, propreté des halls d’immeuble).
- DÉVELOPPER DANS LES ESPACES VERTS EXISTANTS et ceux à venir des espaces dédiés aux déjections canines (caniparcs) avec des distributeurs de sacs adéquats.
- ORGANISER UNE MOBILISATION CITOYENNE POUR LA PROPRETÉ par une campagne permanente de sensibilisation en lien avec les Conseils de quartier, les bailleurs sociaux, conçue par un comité d’habitantes et d’habitants.
- AUGMENTER LE NOMBRE DE COMPOSTEURS distribués dans les immeubles et en point d’apport volontaire.
- AUGMENTER DE FAÇON SIGNIFICATIVE LE NOMBRE DE POUBELLES sur l’espace public.
BILAN DE
KARINE FRANCLET
BEAUCOUP DE COMMUNICATION ET UNE ACTION INEFFICACE OU INEXISTANTE
Karine Franclet a été élue en 2020 sur la promesse d’une ville sûre et propre. 6 ans plus tard, elle fait de nouveau campagne pour une ville apaisée, c’est un terrible aveu d’échec.
- Assurer la sécurité du quotidien et la tranquillité publique ne se résume pas à augmenter le nombre de policiers municipaux et à les armer. L’absence de vision globale et d’objectifs clairs pour définir les missions des agents de sécurité et de prévention, l’incapacité à travailler avec les communes voisines et avec la Préfecture de Police nationale, conduit à une politique de sécurité inefficace.
- Vice-Présidente de Plaine-Commune, Karine Franclet s’est pourtant refusée à toute collaboration active avec le Territoire pour définir les besoins de la ville en matière de propreté et pour exiger les moyens adéquats. Par négligence ou par sectarisme, elle a préféré communiquer plutôt qu’agir concrètement. Exemple caricatural : 2 applications de signalement pour faire la même chose, avec des coûts multipliés et une efficacité douteuse.

